創(chuàng)業(yè)者如何成功的訣竅
赫尼科夫和維勒提供了令創(chuàng)業(yè)者脫穎而出的四個訣竅。
1、滿足需要的素質(zhì)
“我們尋找具有天賦的人,”赫尼科夫說道。這意味著他們要應(yīng)能夠?qū)Ω鞣N不確定性泰然處之,對自己的創(chuàng)意富有熱情,能夠采取積極行動。他說:“最優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃總是現(xiàn)實可行,但又不會消耗很多資金!
2、不要沉迷于創(chuàng)意
1871數(shù)碼企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心共同工作空間有一個名為Technori的特色推介活動;顒又,創(chuàng)業(yè)者需要在500人面前介紹自己的創(chuàng)意。赫尼科夫說這些活動能夠提供分享的機(jī)會和真實的反饋。這樣的環(huán)境可以防止創(chuàng)業(yè)者犯過早沉迷于自己創(chuàng)意的錯誤醫(yī)學(xué)全在線www.med126.com!八械膭(chuàng)意在初期都需要投入大量的工作,”赫尼科夫說道!叭绻悴豢辖邮芙ㄗh,就無法進(jìn)行調(diào)整,找到更有效的方法解決問題!
3、以多取勝
增加獲選機(jī)會的另外一個訣竅是“一個創(chuàng)意、多個版本”,并迅速落實這些版本。“如果你正要制造新產(chǎn)品原型,你需要花費一小時做一個樣式,一共生產(chǎn)五個,不要哪一種上花費更多時間,也不要期待六個月就能制作出一個完美的產(chǎn)品,”赫尼科夫說,“這樣也令你更有機(jī)會找到暢銷市場的產(chǎn)品!
4、和優(yōu)秀的人在一起
維勒說1871創(chuàng)業(yè)中心這樣的共同工作空間解決了大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者簡單卻急迫的需求:每天有個地方坐下來。這個座位旁邊也許就坐著另一位創(chuàng)業(yè)者,他很愿意分享募集天使投資的訣竅。同樣,優(yōu)化搜索引擎、參加法律醫(yī).學(xué)全.在.線m.bhskgw.cn、財會培訓(xùn)班以及商業(yè)領(lǐng)袖一對一指導(dǎo)課都能夠幫助有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)急需的技能并在科技界建立關(guān)系網(wǎng),維勒說。
而且有時候還能得到外國領(lǐng)導(dǎo)人的指點。北約峰會前,英國首相大衛(wèi)?卡梅倫(David Cameron)要求訪問1871數(shù)碼企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的目的一部分是為了加強英美經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。不過,卡梅倫也非常了解數(shù)字產(chǎn)業(yè)的潛力,明白該行業(yè)可以創(chuàng)造就業(yè),推動全球經(jīng)濟(jì)。他給美國樂籌活動公司(FunRaising Events USA)創(chuàng)始人路易絲?門格爾(Louise Monger)提了一個建議,他說:“要保證連80歲的人類學(xué)家也能夠使用這個技術(shù)”.