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中國醫(yī)院院長

編輯出版：中國醫(yī)院院長雜志編輯部
主辦：吉林出版集團(tuán)
出版周期：半月刊出版地：北京市
語種：中文　　ISSN：1672-8440

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中國醫(yī)院院長雜志2011年01期目錄

讓思想飛一會(huì)兒
趙紅;
社會(huì)資本會(huì)應(yīng)聲而動(dòng)嗎?
劉浩;
速讀
臨床藥學(xué)進(jìn)京趕考
周禮婷;
“輸”掉的生命
沙迪;
社會(huì)資本靜待配套
薛偉;
電子病歷標(biāo)準(zhǔn)化之爭
張貴民;
“復(fù)旦版”中國醫(yī)院排行榜出爐
汪兆平;
饗宴蓉城
張文燕;
做時(shí)代先鋒
醫(yī)院評審將進(jìn)入新階段
張宗久;代瑾;
新醫(yī)改方案中的三個(gè)神話
朱恒鵬;代瑾;
云南省公立醫(yī)院改革路徑
陳覺民;代瑾;
改革需醫(yī)療和醫(yī)保聯(lián)動(dòng)
孔漢良;代瑾;
管辦分開的成都樣板
何杰;代瑾;
昆明公立醫(yī)院改革四大模式
許勇剛;代瑾;
體制創(chuàng)新引領(lǐng)馬鞍山模式
何少鋒;吳鳳清;
單病種付費(fèi)是公立醫(yī)院改革突破口
劉陽;王風(fēng);
改革尚未成功泰心仍存疑惑
劉曉程;馮蕾;
上海全面挺進(jìn)預(yù)付制
高解春;代瑾;
跨越20年的長遠(yuǎn)規(guī)劃
沈驥;吳鳳清;
開放性需求管理
方來英;沙迪;
醫(yī)療管理方法論
石應(yīng)康;王風(fēng);
激發(fā)科主任的榮譽(yù)感與責(zé)任感
趙平;王風(fēng);
天津開行政處理醫(yī)療糾紛先河
申長虹;王風(fēng);
從破壞體制者到改革“明珠”
丁義濤;王風(fēng);
管好創(chuàng)造80%價(jià)值的員工
陳安民;王風(fēng);
醫(yī)院管理永遠(yuǎn)是逗號
杜智;吳鳳清;
臨床路徑不是一種時(shí)髦
劉國華;沙迪;
質(zhì)量安全鑄信任
曾智;吳鳳清;
手術(shù)室高效安全并行不悖
陳仲強(qiáng);沙迪;
醫(yī)療質(zhì)量管理九步法
David Jaimovich;周禮婷;
JCI要錢又“要命”
汪志明;沙迪;
護(hù)理是醫(yī)療安全基礎(chǔ)
張中南;吳鳳清;
床位是醫(yī)院“細(xì)胞”
葛建一;沙迪;
信息化助推兩個(gè)輪子
王杉;王風(fēng);
信息系統(tǒng)鑲嵌管理智慧
王虹;張文燕;
區(qū)域協(xié)同保障無縫醫(yī)療
李為民;張文燕;
信息化構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)
高海青;張文燕;
信息集成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療體系
郭守仁;張文燕;
兼容并包國外模式
David Levy;周禮婷;
中美行醫(yī)實(shí)踐比較
David P. Roye;張文燕;
美國醫(yī)療體系高價(jià)低效
鄧紹平;周禮婷;
梅奧診所的醫(yī)療服務(wù)和IT實(shí)踐
Sidna Tulledge-Scheitel;張文燕;
醫(yī)改要解決連貫性問題
Jose 論文QQ81995535 p M.Pique;周禮婷;
東南亞醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
曾文慶;周禮婷;
理事諫言
吳鳳清;
改制熱議
吳鳳清;
“微”言大義
順?biāo)兄酆枚媸? 訪云南省第一人民醫(yī)院(昆華醫(yī)院)院長王天朝
劉巍;
鄭錦:薪火相承耀龍華
馮蕾;
紹興市人民醫(yī)院:與紹興共榮
陳亞慧;
康弘:傾力原創(chuàng)藥
修金來;
TCL進(jìn)軍醫(yī)療訪TCL醫(yī)療系統(tǒng)總經(jīng)理胡海
陳亞慧;
供應(yīng)鏈
“我”不同意,醫(yī)生能見死不救嗎?
王岳;
謎般的藥品集中招標(biāo)“讓利”
顧昕;
醫(yī)改的歧路與正途
高艮;
選擇暫時(shí)性解決方案
王維;向朝暉;

讓思想飛一會(huì)兒

社會(huì)資本會(huì)應(yīng)聲而動(dòng)嗎?

速讀

臨床藥學(xué)進(jìn)京趕考

“輸”掉的生命

社會(huì)資本靜待配套

電子病歷標(biāo)準(zhǔn)化之爭

“復(fù)旦版”中國醫(yī)院排行榜出爐

饗宴蓉城

做時(shí)代先鋒

醫(yī)院評審將進(jìn)入新階段

新醫(yī)改方案中的三個(gè)神話

云南省公立醫(yī)院改革路徑

改革需醫(yī)療和醫(yī)保聯(lián)動(dòng)

管辦分開的成都樣板

昆明公立醫(yī)院改革四大模式

體制創(chuàng)新引領(lǐng)馬鞍山模式

單病種付費(fèi)是公立醫(yī)院改革突破口

改革尚未成功 泰心仍存疑惑

上海全面挺進(jìn)預(yù)付制

跨越20年的長遠(yuǎn)規(guī)劃

開放性需求管理

醫(yī)療管理方法論

激發(fā)科主任的榮譽(yù)感與責(zé)任感

天津開行政處理醫(yī)療糾紛先河

從破壞體制者到改革“明珠”

管好創(chuàng)造80%價(jià)值的員工

醫(yī)院管理永遠(yuǎn)是逗號

臨床路徑不是一種時(shí)髦

質(zhì)量安全鑄信任

手術(shù)室高效安全并行不悖

醫(yī)療質(zhì)量管理九步法

JCI要錢又“要命”

護(hù)理是醫(yī)療安全基礎(chǔ)

床位是醫(yī)院“細(xì)胞”

信息化助推兩個(gè)輪子

信息系統(tǒng)鑲嵌管理智慧

區(qū)域協(xié)同保障無縫醫(yī)療

信息化構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)

信息集成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療體系

兼容并包國外模式

中美行醫(yī)實(shí)踐比較

美國醫(yī)療體系高價(jià)低效

梅奧診所的醫(yī)療服務(wù)和IT實(shí)踐

醫(yī)改要解決連貫性問題

東南亞醫(yī)院管理發(fā)展趨勢

理事諫言

改制熱議

“微”言大義

順?biāo)兄酆枚媸? 訪云南省第一人民醫(yī)院(昆華醫(yī)院)院長王天朝

鄭錦:薪火相承耀龍華

紹興市人民醫(yī)院:與紹興共榮

康弘:傾力原創(chuàng)藥

TCL進(jìn)軍醫(yī)療 訪TCL醫(yī)療系統(tǒng)總經(jīng)理胡海

供應(yīng)鏈

“我”不同意,醫(yī)生能見死不救嗎?

謎般的藥品集中招標(biāo)“讓利”

醫(yī)改的歧路與正途

選擇暫時(shí)性解決方案

改革尚未成功泰心仍存疑惑

TCL進(jìn)軍醫(yī)療訪TCL醫(yī)療系統(tǒng)總經(jīng)理胡海