醫(yī)改明星醫(yī)院高州市人民醫(yī)院被央視曝光醫(yī)生收20%藥品回扣，這個消息一石激起千層浪。昨日，醫(yī)改專家朱恒鵬及前任院長接受采訪時都談及，之前頗受贊譽的“高州模式”中的很多做法已不存在，涉嫌收受回扣的做法是“回歸主流”的結(jié)果。
昨日，廣東省衛(wèi)生廳派出了督查組趕赴高州市人民醫(yī)院，并且要求各地加大打擊醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風。昨日，高州市人民醫(yī)院葉觀瑞院長接受南都記者采訪時稱，他不能確定央視有關(guān)該院的報道是否屬實，不過他個人絕對沒有收受過醫(yī)藥回扣。
昨日，高州市人民醫(yī)院原院長鐘煥清稱，此前他提倡的公開招標可杜絕醫(yī)藥回扣，但是現(xiàn)在“醫(yī)院又回到主流去了”。醫(yī)改專家朱恒鵬指出此前高州模式的一些做法降低患者負擔，但當時的做法實際上與政府政策相悖，屬于“違規(guī)”。他提出，醫(yī)改應(yīng)該將矛頭對準此不合理的政策。
醫(yī)院員工不知有“曝光”
前晚，央視有關(guān)“高州市人民醫(yī)院醫(yī)生收受醫(yī)藥回扣”新聞播出后，在社會上引起軒然大波。昨日下午，南都記者趕到高州市人民醫(yī)院，一些醫(yī)生和護士接受采訪時表情愕然，均稱還不知道有這么一條報道。記者簡略向他們介紹了央視報道內(nèi)容，一位呼吸內(nèi)科的年輕醫(yī)生說感覺非常惋惜，高州市人民醫(yī)院在高州乃至茂名市口碑不錯，不僅本地病患到該院治療，周邊一些縣市的病患也會慕名前來治療，“好不容易打造起來的品牌可能一下子就沒了”。
該醫(yī)生稱，他個人沒有拿過醫(yī)藥回扣，此前也不懂報道中所提到的“7”、“5”這兩個代碼的意思。央視報道中有該院一名梁姓醫(yī)生出現(xiàn)的鏡頭，報道中稱其正從一些醫(yī)藥代表中收取醫(yī)藥回扣。昨日下午，在醫(yī)院，南都記者未能找到該醫(yī)生。醫(yī)院護士稱，根據(jù)排班表，該醫(yī)生上午出診，下午休息。
昨日下午，高州市人民政府就此事對外發(fā)布公告稱，當?shù)卣丫痛恕傲⒓床扇⌒袆印薄?br >
老院長稱高州模式已不存在
調(diào)查組的結(jié)果還沒有公布，但是坊間的討論和反思已經(jīng)開始。這2年間，高州市人民醫(yī)院發(fā)生了什么呢？
據(jù)了解，2011年4月30日，原院長鐘煥清被調(diào)離了院長崗位，擔任高州市人大常委會副主任職務(wù)。很快，鐘煥清提出身體不適，提前退休。
今年57歲的鐘煥清曾經(jīng)是一名“赤腳醫(yī)生”。他在高州市人民醫(yī)院呆了26年了，是一名心外科醫(yī)生。從2002年1月開始擔任了多年院長。
昨日，鐘煥清接受南都記者采訪時表示，自己離開醫(yī)院后沒有跟醫(yī)院有聯(lián)系。他認為他離開后，高州模式的按病種收費等做法都不存在了。對于模式的改變是否造成了今天的局面，他表示不作評價。他認為在他治下的高州醫(yī)院經(jīng)受住了中紀委、省紀委的暗訪，關(guān)鍵是管理和監(jiān)督。在他主政期間，高州市人民醫(yī)院普通醫(yī)生的年收入是8萬- 9萬元/年，科主任能達到30萬-50萬元的年收入。“我們不允許醫(yī)生收回扣。當時我們也是高薪養(yǎng)廉�！�
兩任院長
現(xiàn)任院長：暫難確定央視報道是否屬實
昨日上午，高州市人民醫(yī)院院長葉觀瑞在電話中接受了南都記者的采訪。他稱，自己正在北京出差，從其他人口中獲知央視報道了該院醫(yī)生拿醫(yī)藥回扣的新聞，感到非常震驚；醫(yī)院有各項嚴格的制度，嚴禁醫(yī)生或醫(yī)院領(lǐng)導從醫(yī)藥代表處獲取回扣。
“也許管理中還有漏洞。”葉觀瑞說，他暫時還不能確定央視的報道是否屬實，其正緊急從北京往回趕；他已要求在醫(yī)院的副院長，全力配合茂名、高州兩級政府派出的工作組的調(diào)查；如真如報道所稱，有醫(yī)院的人從醫(yī)藥代表處拿了回扣，醫(yī)院絕不姑息。
“至于我個人，現(xiàn)在完全可以表態(tài)，我從沒有拿過醫(yī)藥回扣�！比~觀瑞最后說。
老院長：和現(xiàn)任負責人有分歧
昨日上午，高州市人民醫(yī)院原院長鐘煥清也接受了南都記者采訪。其稱，前晚他已從別人口中獲知了央視有關(guān)報道，感到非常痛心，想不到短短一年多時間，一個曾飲譽全國的百佳醫(yī)院會變成現(xiàn)在這般模樣。
“我現(xiàn)在不去醫(yī)院了，大家觀點不同，我早不問醫(yī)院的事了�！辩姛ㄇ宸Q，他已經(jīng)退居二線，因和醫(yī)院現(xiàn)任負責人在對醫(yī)院管理方式上有分歧，已很少回醫(yī)院走動。
“我以前提倡的是公開招標，這樣就可以最大程度地杜絕醫(yī)藥回扣，但現(xiàn)在他們又回到主流去了�！辩姛ㄇ逭f，高州市人民醫(yī)院原來的一些好的制度在慢慢喪失。
醫(yī)改專家
朱恒鵬：
“高州回扣”或與重回行政化有關(guān)
高州市人民醫(yī)院被央視《焦點訪談》欄目曝光醫(yī)生收取20%回扣，曾經(jīng)的醫(yī)改正面典型被曝負面新聞，引起社會強烈反響。昨日，醫(yī)改專家、中國社科院經(jīng)濟研究所研究員朱恒鵬表示，回扣長期泛濫不能歸咎于醫(yī)生道德。焦點訪談披露的是原院長鐘煥清被換掉后，現(xiàn)今重回政府控制、重新回歸行政化的高州醫(yī)院是如何在短短一年時間內(nèi)，泛濫開來藥品費用急劇上升、回扣返利這一公立醫(yī)院流行病的。
“可惜了，高州醫(yī)院”
作為醫(yī)改專家，朱恒鵬曾在2010年7月到高州市人民醫(yī)院調(diào)研，并且與鐘煥清多次深談。前晚，他看到《焦點訪談》后發(fā)表了微博認為“可惜了，高州醫(yī)院”。
朱恒鵬認為，高州模式指當年高州市委書記和高州醫(yī)院達成默契，政府不補貼醫(yī)院，也不干預醫(yī)院業(yè)務(wù)、用人和分配。高州醫(yī)院前院長鐘煥清獲得了經(jīng)營、用人和收入分配自主權(quán)，所謂去行政化指的就是這一點。在這一體制下，鐘煥清主政多年，高州醫(yī)院發(fā)展為全國最大縣級醫(yī)院，獲得了高層領(lǐng)導的高度肯定。
同樣疾病，鐘煥清治下的高州醫(yī)院治療費用比三甲醫(yī)院低30%-50%，吸引了23個省市的患者來這個粵西山區(qū)醫(yī)院住院，2010年住院人次接近7萬。2010年業(yè)務(wù)收入超過5億元，該院成為香餑餑，政府突然換掉鐘煥清，所謂“去行政化”不過是建在沙灘上的建筑。
“焦點訪談所披露的是，鐘煥清被政府換掉后，這個重回政府控制之下，重新回歸行政化的醫(yī)院，是如何在短短一年時間內(nèi)，泛濫開來藥品費用急劇上升、回扣返利這一公立醫(yī)院流行病的。”
朱恒鵬認為，盡管焦點訪談實質(zhì)上是在給鐘煥清鳴冤，是在說明公立醫(yī)院回歸行政化的后果，但是，他不認可這個節(jié)目把藥價虛高歸咎于回扣，歸咎于醫(yī)生和院長品德，根本沒有找對原因。
老院長當時做法屬于“違規(guī)”
昨日，高州市人民醫(yī)院原院長鐘煥清接受南都記者采訪時認為，他當年推行的模式現(xiàn)在在高州市人民醫(yī)院已經(jīng)不存在了。鐘煥清認為，他治下的醫(yī)院不存在醫(yī)生收回扣。
那么高州模式到底是怎么做到的呢？朱恒鵬分析，無財政補貼，收費還低，鐘卻完成了28萬平米的建筑，且給予了醫(yī)生遠高于當?shù)仄骄降氖杖�。其中奧秘是，鐘煥清實質(zhì)采取了按病種收費的收費方式，在這種收費方式下，成本控制(包括藥費)越好，醫(yī)院利潤越高。
朱恒鵬認為，土法按病種收費，結(jié)合按患者支付能力收費，費用肯定明顯低于患者首診的三甲醫(yī)院(到高州醫(yī)院的許多患者首診在三甲醫(yī)院，治不起又來高州醫(yī)院試試)，結(jié)余用于醫(yī)院發(fā)展和職工收入和福利(免費住房)。
其次，在藥品上，鐘煥清采取“跟標不跟價”做法，采購中標藥品，但不執(zhí)行中標價，而是通過二次議價壓低采購價，類似于民營醫(yī)院的做法。跟標不跟價，實質(zhì)是醫(yī)院統(tǒng)一拿折扣�！搬t(yī)院統(tǒng)一拿折扣比醫(yī)生個人拿回扣要好。因為醫(yī)院可以用這筆錢來蓋樓，給醫(yī)生統(tǒng)一發(fā)獎金等�！�
但是，朱恒鵬指出，鐘煥清當時所操作的這些辦法雖然大大降低患者負擔，卻違背發(fā)改委價格管理政策，不允許二次議價，當時不允許按病種收費，將之視為違規(guī)，這是一個黑色幽默。朱恒鵬認為，問題最終應(yīng)該歸結(jié)于一個不合理的政策。改革應(yīng)該改的是不合理的政策。
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高州模式是怎么一回事
高州模式到底是怎樣做到的呢？醫(yī)改專家朱恒鵬分析，無財政補貼，收費還低，鐘煥清卻完成了28萬平米的建筑，且給予了醫(yī)生遠高于當?shù)仄骄降氖杖�。其中奧秘是，鐘煥清實質(zhì)采取了按病種收費的收費方式，在這種收費方式下，成本控制(包括藥費)越好，醫(yī)院利潤越高。
“高州模式”早有不同聲音
高州市人民醫(yī)院是全國百佳醫(yī)院，曾因其倡導的“陽光采購、規(guī)范行醫(yī)、日常暗訪、全方位接受監(jiān)督”等機制被媒體廣泛關(guān)注和報道，被譽為“高州模式”。
事實上，對于高州模式是否可復制推廣，醫(yī)療界內(nèi)部存在爭議。此前，高州模式風頭很勁時，就有三甲醫(yī)院的醫(yī)生認為高州模式不可復制。也有人對于高州醫(yī)院低成本運作的醫(yī)療安全性提出了質(zhì)疑，認為醫(yī)療是不能薄利多銷的。
廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波曾撰寫多篇博文評點高州模式。他認為，高州精神可以提倡，但是高州模式不可以復制�！叭绻t(yī)院的病床與醫(yī)務(wù)人員比例不符合規(guī)定，是以犧牲醫(yī)療安全來醫(yī)院提高效益，那我們必須慎重思考，畢竟醫(yī)療安全是第一要務(wù)�！�
記者：薛冰妮 周松柏 陽廣霞
來源：南方都市報
－－－－－－－－－－－醫(yī)改典型高州醫(yī)院為何“生病”
高州醫(yī)院在改革方面的極度滑坡，不只是涉及到對醫(yī)院“帶頭人”的選拔和配備問題，還存在有對好的改革“帶頭人”、“當家人”的保護問題。這樣的例子，不僅醫(yī)療行業(yè)存在，其他行業(yè)也存在。
國務(wù)院參事任玉嶺
兩年多前，我曾經(jīng)對廣東省高州市人民醫(yī)院（下稱“高州醫(yī)院”)進行了調(diào)查和專訪，并在那里開了五個座談會，對這個醫(yī)院一心一意為人民服務(wù)的精神和做法進行了總結(jié)并被媒體廣為報道。衛(wèi)生部領(lǐng)導還向國務(wù)院參事室一位老參事、老部長講：“任玉嶺參事報出了高州醫(yī)院為民廉價服務(wù)的經(jīng)驗后，那個醫(yī)院的門檻幾近被踢破”。
然而好景不長，僅兩年的時間，高州醫(yī)院卻因大肆收取回扣，被中央電視臺《焦點訪談》于1月11日和1月12日晚連續(xù)曝光。不了解內(nèi)情的人，還以為原先的報道與事實不符呢，不是的，實際是因為人事與組織部門對醫(yī)療改革重視不足和在用人方面配合不當或逆勢而行導致的。
高州醫(yī)院曾經(jīng)廣受好評
高州醫(yī)院2010年年底前的院長鐘煥清，出生于農(nóng)民家庭，曾是赤腳醫(yī)生，在行醫(yī)過程中堅持學習、不斷進修，從而成為一名心臟手術(shù)專家。在他的領(lǐng)導下，高州醫(yī)院這個擁有1300多名員工的公立二甲醫(yī)院，在不要國家新增任何投入的情況下，辦得紅紅火火。由于服務(wù)一流、價格低廉，高州醫(yī)院不僅得到了當?shù)匕傩盏母叨群迷u，而且還迎來了全國各地乃至東南亞、美國和非洲的病人。高州醫(yī)院被人們稱為“平價醫(yī)院”、“百姓醫(yī)院”。中央政治局委員、原廣東省委書記汪洋說：“能夠為老百姓提供價格低的有效服務(wù)，這是值得效仿的�！�
高州醫(yī)院把廣大人民“少花錢、看好病”當作了醫(yī)院一切工作的出發(fā)點。當時醫(yī)院的領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)人員都認為：“群眾是賣雞、賣豬后來看病的，做醫(yī)生的一定要讓群眾看得起病，看得好病”�！肮⑨t(yī)院是為人民服務(wù)的，不是為人民幣服務(wù)的，當醫(yī)生要有良心，要在百姓經(jīng)濟能力還十分有限情況下，為他們著想、為他們治病。”
在用藥方面他們堅持“三用三不用”：對病人能用簡單藥，絕不用復雜藥；能用便宜藥，絕不用昂貴藥；能用國產(chǎn)藥，絕不用進口藥。在藥品采購方面，為了防范醫(yī)藥“幕后交易”造成的成本大幅提升，醫(yī)院實行了用藥全部網(wǎng)上采購，每次采購都成立臨時采購小組，領(lǐng)導成員概不參加，采購專家臨時隨機抽調(diào)，入圍后收掉手機，集中工作，不再與外界聯(lián)絡(luò)，完成任務(wù)后立即解散。這樣的購藥做法，大大擠掉了藥品的虛高價位。2002—2009年，該醫(yī)院節(jié)省的藥品采購費高達2.2億元，大大減輕了病人用藥的成本和負擔。
對臨床急用而無法投標的
器械和耗材，先將品牌、型號、規(guī)格、價錢在醫(yī)院大廳和網(wǎng)上公示7天，其間，如有哪位同志提出同一產(chǎn)品可以低價的，就按低價購買。這樣做的結(jié)果是，僅2002—2009年，該院就省下設(shè)備耗材采購費6000多萬元，使病人從中享受到實惠。
由于這些措施得力，患者的檢查費、醫(yī)療費大大降低。我當時問了一些從廣州、湛江、重慶、達州等地前來治病的病人：為什么跑幾百里、上千里到這個縣級醫(yī)院來看病，大家的一致回答是：為了尋求一個能治好病的低價錢。比如當時在心臟科住院的一位外地病人說，他們在老家看病要花費十萬元的，在高州只要5萬元。
為了搞好行風建設(shè)，高州醫(yī)院讓社會公眾對醫(yī)院進行監(jiān)督，他們認為群眾監(jiān)督是最有效的監(jiān)督。醫(yī)院提出建設(shè)“無紅包醫(yī)院”后，公開向社會推出“三不”承諾，即不分病人的貧富貴賤；不收病人的紅包禮物；不赴病人的宴請娛樂。有關(guān)規(guī)定除多渠道傳達到各方外，還向社會進行公示。另外，包括院長在內(nèi)，所有醫(yī)護人員的手機號全部對外公開，全方位接受群眾監(jiān)督。
高回扣、高收費的醫(yī)療弊端把高州醫(yī)院占領(lǐng)了
高州醫(yī)院的這些做法，由于從反面揭露了某些醫(yī)院的問題，挑戰(zhàn)了很多既得利益者的利益。因此，高州醫(yī)院的做法盡管得到了汪洋同志的認可，但并未能阻止既得利益者的非議和阻攔。
更令人想不到的是，正值鐘煥清院長處于經(jīng)驗豐富、年富力強的55歲之時，也是全國眾多醫(yī)院聞風趕來學習該院經(jīng)驗之時，鐘煥清的院長職務(wù)被免了，用了一個明升暗降的辦法，讓他離開醫(yī)院去做縣人大副主任了。
醫(yī)院院長被更換之后，這個好端端的“百姓醫(yī)院”、“平價醫(yī)院”很快就變得面目全非了。根據(jù)中央電視臺《焦點訪談》報道，這個醫(yī)院的醫(yī)生可以對藥品收取25%的回扣，僅茂名一個醫(yī)藥公司向該醫(yī)院售出1800萬元的藥品，每年就要向這個醫(yī)院支付藥品回扣費365萬元。其它醫(yī)藥公司也概莫能外。
藥品回扣風的興起造成病人負擔明顯加重。一個病人向我反映，她在該院住院結(jié)賬時，藥費占了總花費的80%，遠遠超出了國家40%的規(guī)定。由于藥費高企，病人負擔加重，該醫(yī)院病人數(shù)量明顯遞減，以心外科為例，鐘煥清任院長時，每天住院360人，而現(xiàn)在僅有80人不到了。據(jù)央視報道，盡管病人明顯減少，該院2011年的藥費收入?yún)s達到2.5億元，比2010年鐘煥清管理時期的2億元增長25%。據(jù)了解，2012年的藥費收入比2011年又增加了20%。
這個醫(yī)院在2010年鐘煥清交接時，住院病人是3100人，而到2012年已降到1900人，病人減少1/3還多，而藥費卻巨增1/3還要高。這只能說明該醫(yī)院在解決“看病貴”、“看病難”方面的改革
流產(chǎn)了，社會上高回扣、高收費的醫(yī)療弊端把這個醫(yī)院占領(lǐng)了。同時也可以從中看到一個院長的為人、為事和態(tài)度，對醫(yī)療改革能否順利推進的重要性。
醫(yī)改必須要重視人事、組織的相配合
“事在人為”是老祖宗留下來的傳統(tǒng)真經(jīng)。從古至今，我們在大量的社會實踐中深刻認識到：一個單位、一個地方乃至一個國家，能否走向興旺發(fā)達，能否做到為人民服務(wù)，完全取決于“人”。尤其是法制不健全、人治依然突出的今天，作為領(lǐng)導的“人”，更是在很大程度上決定著一個單位、一個地方乃至一個國家的前程和命運。
高州醫(yī)院，原先在鐘煥清的領(lǐng)導下，精心培養(yǎng)員工愛民、為民的服務(wù)意識、建立健全降低服務(wù)成本的保障制度，避開了“走關(guān)系、徇私情”、擺脫了“拿紅包、收回扣”的各種弊端。由此鑄成的一切工作低成本運行，減輕患者負擔的做法，后來卻因為人事變動，完全崩塌了。我在2010年寫的高州醫(yī)院考察報告中，曾就院長與醫(yī)改的關(guān)系做了這樣的論述：“一旦用人失當，大權(quán)獨攬后，還會出現(xiàn)‘黑幕購藥’、‘關(guān)系用人’、‘腐敗用錢’等，醫(yī)藥成本就會迅速上升，病人負擔就會隨之加重”。今天通過中央電視臺連續(xù)兩天的曝光，足以說明我們當初所提建議的正確性。
高州醫(yī)院在改革方面的極度滑坡，不只是涉及到對醫(yī)院“帶頭人”的選拔和配備問題，還存在有對好的改革“帶頭人”、“當家人”的保護問題。這樣的例子，不僅醫(yī)療行業(yè)存在，其他行業(yè)也存在。中部某地是白酒的故鄉(xiāng)，當初白酒生產(chǎn)品牌和廠家很多，為什么后來沒有打出名牌來？當?shù)厝罕姼嬖V我，白酒作為國有企業(yè)，一旦干得紅火、效益激增時，馬上就會由人事部門派出新的、不懂行的廠長頂上來，造成了一個個企業(yè)不可避免走上了下坡路。
河南南陽內(nèi)鄉(xiāng)古縣衙內(nèi)有一幅對聯(lián)，上聯(lián)為：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官”，下聯(lián)為：“吃百姓的飯，穿百姓的衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”。這里充分肯定了“一官”對地方發(fā)展的重要性。
江蘇省江陰市華西村為什么搞的那么好？為什么一個不到一萬人的村子能創(chuàng)造出幾百億元的GDP？其原因就是老書記吳仁寶堅持了“有福民先享，有難官先當”，真正做到了“視個人利益淡如水，視人民利益重如山”。
只有把這樣的人安排在醫(yī)院等單位和地方的領(lǐng)導崗位上，我們的公立醫(yī)院改革才能有希望，我們的事業(yè)才能輝煌。
基于以上分析，建議醫(yī)療改革，必須要重視人事、組織的相配合，要做到公道正派的用人，用公道正派的人。今天我們在為全面建成小康社會而奮斗的時候，尤其需要支持為廣大百姓謀福利的改革典型，并需嚴懲破壞改革成果的投機者和腐敗者。人事與組織方面十分需要改掉那種“說你行，你就行，不行也行；說你不行，你就不行，行也不行”的主觀臆斷。要立足黨和國家事業(yè)的需要，鏟除雜念，依靠群眾，正像習總書記所講，人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。
記者：任玉嶺
來源：中國經(jīng)濟周刊
－－－－－－－－－－－高州醫(yī)院回扣門續(xù)：院長免職30名醫(yī)生收回扣
30日高州人民醫(yī)院院長被免職，自稱與曝光有關(guān)聯(lián)
近日中央電視臺《焦點訪談》欄目殺回馬槍，再次曝光稱茂名市除前次披露高州人民醫(yī)院醫(yī)生收受“藥品回扣”外，還有兩家較大型醫(yī)院涉嫌“拿藥品回扣”。這是時隔兩個月之后，央視再次將焦點“鎖定”在茂名市內(nèi)的大型醫(yī)院。
記者昨日獲悉，30日上午11時，高州人民醫(yī)院院長葉觀瑞被正式免職，葉觀瑞向記者證實了此事。至于為何被免職，葉觀瑞稱反正是高州市委、市政府的決定，與央視曝光“有關(guān)聯(lián)”。目前，高州人民醫(yī)院由高州市衛(wèi)生局局長龔小炎暫時代為接管。
今年1月11日，央視以《藥單背后的秘密》為題，披露高州市人民醫(yī)院醫(yī)生收受藥品回扣。之后，高州成立聯(lián)合調(diào)查組，查實有10名醫(yī)生收受回扣，其中3人已經(jīng)移交有關(guān)部門處理，包括呼吸科主任、財務(wù)科主任、院辦主任。本次報道，央視以《再問藥品回扣》為題，稱在高州成立調(diào)查組公布調(diào)查進展后沒幾天，央視記者收到了一位匿名人士轉(zhuǎn)交的一張光盤。光盤中同樣也是關(guān)于藥品回扣的事，而涉及的醫(yī)生并不在調(diào)查組公布的10人中，并且涉及的醫(yī)院也不僅僅是高州市人民醫(yī)院。央視稱：這張光盤時長50多分鐘，其中有視頻和音頻。在視頻中記錄了這樣一段談話：“20%給夠了，一個月給好幾萬你們，都不少的，只要我們的品種不停，我們在茂名人民醫(yī)院、茂名中醫(yī)院也都這么做的�！�
對于光盤的談話內(nèi)容，央視提出質(zhì)疑稱，記者新拿到的這張光盤中所涉及人員并不在調(diào)查組已控制的人員范圍內(nèi)。光盤中的人到底是什么身份？他們到底收了多少回扣涉及多少藥品和器材？到底有多少醫(yī)生和醫(yī)藥公司涉及其中？帶著這些問題記者將這張光盤交給了調(diào)查組的新聞發(fā)言人。但已經(jīng)時隔兩個多月，調(diào)查組方面沒有任何的反饋和進展，仍然停留在10人涉嫌收受藥品回扣上。
對此，央視質(zhì)疑稱：難道因為第一次是公開報道，所以要高度重視；而第二次是內(nèi)部反映，所以就不必認真嗎？或者是因為我們第二次反映的問題更復雜、范圍更廣，調(diào)查組需要更多的時間？央視配發(fā)的評論表示：“當然還有另外一種可能，就是藥品回扣實在是太普遍的事情，根本就沒辦法較真去查�！�
另訊，上月30日，茂名市高州人民醫(yī)院院長葉觀瑞被免職。據(jù)高州有關(guān)部門負責人稱，葉的職務(wù)被免與今年1月份央視曝光的高州市人民醫(yī)院部分醫(yī)生涉嫌收受醫(yī)藥回扣有關(guān)。據(jù)稱，據(jù)最新的調(diào)查結(jié)果，到目前為止，該院共有30余名醫(yī)生涉嫌收受醫(yī)藥回扣。
今年1月11日，中央電視臺以《藥單背后的秘密》為題，曝光高州市人民醫(yī)院有醫(yī)生收受藥品回扣。之后，茂名、高州市兩級政府機關(guān)有關(guān)部門組成調(diào)查組，很快查出該院有10名醫(yī)生收受回扣，其中包括醫(yī)院呼吸科主任、財務(wù)科主任，以及院辦主任。
昨日，高州市政府有關(guān)部門負責人介紹，根據(jù)最新的調(diào)查結(jié)果，高州市人民醫(yī)院先后有30余名工作人員被調(diào)查處涉嫌收受醫(yī)藥回扣；上月30日，葉觀瑞被免去高州人民醫(yī)院院長職務(wù)。
“和醫(yī)院這么多員工收受醫(yī)藥回扣有關(guān)�！痹撠撠熑苏f，這么多醫(yī)生卷入收受醫(yī)藥回扣案件，葉觀瑞肯定負有領(lǐng)導責任。但葉是否也有涉嫌收受醫(yī)藥回扣，該負責人說，到目前為止，還沒有這方面的信息披露。
來源：米內(nèi)網(wǎng)
