各區(qū)縣衛(wèi)生局,各有關(guān)單位:
為全面落實衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作意見的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2006〕244號)和北京市衛(wèi)生局《關(guān)于開展對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的意見》(京衛(wèi)醫(yī)字〔2006〕172號)精神,扎實推動城市醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平的提升,北京市衛(wèi)生局制定了《對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件:對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案
二○○七年三月十四日
對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實推進(jìn)對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展,切實保證對口支援工作的效果,在繼續(xù)執(zhí)行對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的同時,現(xiàn)就開展對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提出以下實施方案:
一、確定任務(wù)、明確重點
(一)確定對口支援任務(wù)
1. 對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作遵循屬地管理的原則。市衛(wèi)生局對城八區(qū)各三級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、二級綜合醫(yī)院和部分部隊醫(yī)院的對口支援任務(wù)作原則性確定(任務(wù)分配表)。城八區(qū)衛(wèi)生行政部門和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心與各支援醫(yī)院可根據(jù)實際情況對任務(wù)分配進(jìn)行微調(diào),調(diào)整后報市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)備案。
2. 城八區(qū)三級專科醫(yī)院(除外中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院)要充分發(fā)揮各自的?苾(yōu)勢,對口支援城八區(qū)各一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并負(fù)責(zé)對城八區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)專科技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。城八區(qū)二級?漆t(yī)院與三級?漆t(yī)院共同開展對口支援本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作。對口支援任務(wù)分配由城八區(qū)衛(wèi)生行政部門和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心與各二、三級專科醫(yī)院共同研究確定,并報市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)備案。
3.位于十個郊區(qū)縣的二、三級醫(yī)院要在執(zhí)行原有衛(wèi)生支農(nóng)對口支援任務(wù)的基礎(chǔ)上,落實臨床科室中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員每年必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)提供累計不少于15天服務(wù)的任務(wù)。
(二)簽訂對口支援協(xié)議
城八區(qū)衛(wèi)生行政部門或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心與各支援醫(yī)院簽訂《對口支援任務(wù)書》(任務(wù)書范本),并組織各受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)與各支援醫(yī)院分別簽訂《對口支援協(xié)議書》(協(xié)議書范本)!秾谥г畢f(xié)議書》分別報轄區(qū)衛(wèi)生行政部門和市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)備案。協(xié)議書一旦簽訂,雙方必須嚴(yán)格履行各自的責(zé)任和義務(wù)。
《對口支援協(xié)議書》有效期為一年。協(xié)議到期后,各受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)與各支援醫(yī)院應(yīng)根據(jù)上一年度對口支援工作的開展情況,調(diào)整下一年度對口支援工作的內(nèi)容和方式,并按照前款規(guī)定重新簽訂《對口支援協(xié)議書》,分別上報轄區(qū)衛(wèi)生行政部門和市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)備案。
(三)明確對口支援重點
1. 各支援醫(yī)院臨床科室的中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員每年必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)提供累計不少于15天的服務(wù)。其他專業(yè)的中級職稱以上衛(wèi)生技術(shù)人員由各支援醫(yī)院根據(jù)受援社區(qū)的實www.med126.com際需求,安排足量人員予以支援。服務(wù)方式包括門診、會診、帶教、健康咨詢、健康教育等多種形式。城八區(qū)各支援醫(yī)院(除外三級?漆t(yī)院)要保證每個受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每天都有支援醫(yī)院相關(guān)專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員在崗。
2. 城八區(qū)各支援醫(yī)院要將專家資源和技術(shù)引入受援社區(qū),建立與受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)共同開展常見病、多發(fā)病、慢性病管理的協(xié)作機(jī)制。重點建立由支援醫(yī)院醫(yī)生與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成的針對高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病4種慢性病的管理團(tuán)隊,形成與受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)全科醫(yī)師的幫扶帶教關(guān)系,并建立相應(yīng)的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和綠色通道,保證接受和診治受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的4種慢性病人,同時將診斷明確、可以在社區(qū)進(jìn)行康復(fù)治療的病人及時轉(zhuǎn)回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。各級衛(wèi)生行政部門要將上述4種慢性病管理效果作為評價對口支援醫(yī)院工作績效的重要指標(biāo)。
(1)各支援醫(yī)院要設(shè)立專職機(jī)構(gòu)或指定部門,由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作,并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留用于接收上述4種慢性病上轉(zhuǎn)住院病人的專用病床。
(2)支援醫(yī)院可通過會診、預(yù)約等形式為受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的門診和住院轉(zhuǎn)診病人開通綠色通道。對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費。
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要通過北京急救中心轉(zhuǎn)送急危重癥患者,同時負(fù)責(zé)通知接收醫(yī)院有關(guān)部門做好接診工作,并提供上轉(zhuǎn)病人的病歷和相關(guān)檢查資料。
(4)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要做好轉(zhuǎn)診病人的跟蹤服務(wù)工作,了解和掌握轉(zhuǎn)診病人的診斷治療情況,并做好下轉(zhuǎn)病人的健康管理工作,保持醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
(5)支援醫(yī)院在下轉(zhuǎn)康復(fù)期的病人時,要提前通知受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),并提供下轉(zhuǎn)病人的有關(guān)資料和康復(fù)治療注意事項,并跟蹤指導(dǎo)受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的后續(xù)治療和康復(fù)工作。
(6)居民持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)開具的社區(qū)專用直通檢驗(查)申請單,可到其對口的支援醫(yī)院免掛號直接進(jìn)行檢查和化驗。檢驗(查)結(jié)果由支援醫(yī)院指定部門反饋受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。支援和受援雙方要做好相關(guān)工作的銜接。
3. 各支援醫(yī)院要根據(jù)受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的實際需求,有計劃、分期、分批地免費接收并安排受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)及參加支援醫(yī)院繼續(xù)教育活動。
4. 各支援醫(yī)院,特別是中醫(yī)醫(yī)院要充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的特色和優(yōu)勢。合理配置中醫(yī)藥專業(yè)人員,積極開展對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,積極應(yīng)用中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合的適宜技術(shù),滿足社區(qū)居民的中醫(yī)藥服務(wù)需求。
5. 鼓勵支援醫(yī)院與受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在完成上述對口支援重點工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身需求,按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏”的合作模式,開展多角度、深層次的對口支援工作。
以上對口支援重點工作內(nèi)容要在對口支援協(xié)議書中予以明確。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實
(一)高度重視,提高認(rèn)識
對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作是構(gòu)建社會主義和諧社會首善之區(qū)和緩解群眾看病難、看病貴的一項重要工作。全市各二、三級醫(yī)院要充分認(rèn)識公立醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中的責(zé)任,把握發(fā)展契機(jī)。各級衛(wèi)生行政部門和二、三級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視,把對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為一項政治任務(wù)和醫(yī)院義不容辭的職責(zé),組織上狠抓落實,制度上嚴(yán)格保障,積極主動開展對口支援工作。
(二)加強(qiáng)組織保障
各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心和各支援醫(yī)院要成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作部門,指定專人負(fù)責(zé),精心謀劃,主動溝通、積極配合、合理安排,確保各項對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作落到實處。
(三)細(xì)化工作方案
各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心和各支援醫(yī)院要根據(jù)本實施方案的要求,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,結(jié)合受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的實際需求,細(xì)化對口支援的具體工作方案,并建立健全相關(guān)工作制度,確保對口支援工作的順利開展。
城八區(qū)支援醫(yī)院要將本院臨床科室中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員的名單報受援社區(qū)所屬城區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心和市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)備案。支援方與受援方共同協(xié)商,按月制定支援醫(yī)院人員下社區(qū)服務(wù)計劃安排表,并報城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心。
受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要根據(jù)支援醫(yī)院人員下社區(qū)的安排計劃,提前一周向社區(qū)居民公示支援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的出診等安排情況,并做好管理和服務(wù)工作。
(四)時間進(jìn)度安排
各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心與各支援醫(yī)院要確定具體支援任務(wù)和方案,并完成《對口支援協(xié)議書》的簽訂工作,于3月25日之前上報市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)備案。4月1日開始全面組織實施,年底進(jìn)行初步評估總結(jié)。
(五)建立匯報制度
各區(qū)(縣)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心每月要匯總支援本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的各支援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的支援社區(qū)情況(支援人員統(tǒng)計表),并上報市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心);每年11月30日前,城八區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心要匯總本轄區(qū)各支援醫(yī)院年度工作情況,包括支援人員情況;建立常見病、多發(fā)病、慢性病管理協(xié)作機(jī)制和雙向轉(zhuǎn)診綠色通道情況;人才培養(yǎng);健康教育、健康咨詢;中醫(yī)藥應(yīng)用等內(nèi)容。并以書面形式上報市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心)。
三、重視溝通、強(qiáng)化考核
(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心、各支援醫(yī)院和受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),強(qiáng)化配合協(xié)作意識,共同解決對口支援工作中的各種問題,營造和諧的對口支援氛圍。同時要建立對口支援工作檔案,使對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度化、規(guī)范化。
(二)加強(qiáng)考核評價 www.med126.com
市級衛(wèi)生行政部門和市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)制定對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的考核評價標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。對醫(yī)院落實對口支援工作實行“兩不準(zhǔn),兩優(yōu)先”。
對沒有按規(guī)定完成支援任務(wù)的醫(yī)院,一是不能參加首都精神文明單位評選;二是將對口支援工作和臨床科室中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員下社區(qū)工作情況作為評選人民滿意醫(yī)院的必要條件。對積極下社區(qū)并按要求圓滿完成任務(wù),受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和居民好評的醫(yī)院,在同等條件下,在人民滿意醫(yī)院評審和精神文明單位評選中予以加分并優(yōu)先評選。
對醫(yī)務(wù)人員實行“三不準(zhǔn),三優(yōu)先”。
對無故拒絕下社區(qū),或沒有按時完成規(guī)定的每年下社區(qū)服務(wù)15天任務(wù)的人員,當(dāng)年不能晉升職稱,年度考核為不合格,不能評選為年度先進(jìn)。對積極下社區(qū)并按要求圓滿完成任務(wù)并受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和居民好評的人員,在同等條件下要優(yōu)先晉升職稱、優(yōu)先評選先進(jìn)、年度考核優(yōu)先考慮優(yōu)秀等次。
(三)開展督導(dǎo)檢查
各級衛(wèi)生行政部門要建立督查制度,并委托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的督促指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決問題。受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)及其服務(wù)范圍內(nèi)居民對對口支援工作的滿意度將作為上級衛(wèi)生行政部門對支援醫(yī)院督導(dǎo)評價的重要內(nèi)容。