中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》節(jié)目2011年7月19日播出《洋種子來勢洶洶》，講述了進(jìn)口種子雖價(jià)格高但因優(yōu)質(zhì)能為農(nóng)民帶來更多收益逐漸擠占了國產(chǎn)種子的市場，以下為節(jié)目實(shí)錄：
晚上好，歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》。前不久，全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)工作會(huì)議在長沙市召開，這是中國種業(yè)建國以來第三次“最高規(guī)格”會(huì)議。會(huì)議的重要議題之一，便是貫徹落實(shí)國務(wù)院在4月18日發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》。意見中明確了農(nóng)作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、保證國家糧食安全的根本。中國的種業(yè)究竟發(fā)生了什么？是什么原因讓國家對種業(yè)發(fā)展提升到如此之高的位置上呢？這個(gè)行業(yè)發(fā)生了怎樣的變化？我們的記者進(jìn)行了專門的調(diào)查。先來看看山東壽光的情況。
他叫董繼宗，是山東壽光最早一批發(fā)展蔬菜大棚種植的農(nóng)戶。
董繼宗 山東壽光種植戶
董繼宗：種大棚我是1985年。
董繼宗家祖祖輩輩都是農(nóng)民，上世紀(jì)八十年代還是小伙子的他就開始琢磨著靠蔬菜發(fā)家致富�？吹�
番茄和甜椒的銷路廣，董繼宗便種了起來。希望新建的蔬菜大棚能夠讓自己富起來。
董繼宗：當(dāng)時(shí)都是國產(chǎn)的，種西紅柿就是西安培植的番茄
董繼宗告訴我們，80年代時(shí)還是國產(chǎn)種子一統(tǒng)江湖�？晒┻x擇的品種很少。然而種了幾年，董繼宗發(fā)現(xiàn)，大棚的產(chǎn)量始終不高，種出來的番茄和甜椒皮又太薄，經(jīng)不起運(yùn)輸，辛辛苦苦種了出來，客戶一來卻說是次等貨。
董繼宗：種了幾年以后產(chǎn)量不行，再一個(gè)不抗運(yùn)輸，到市場上去沒人要。
董繼宗發(fā)愁了，自己力氣沒少出，卻賺不到錢。正當(dāng)他一籌莫展的時(shí)候，客戶推薦他種植國外的種子。抱著試試看的心態(tài)，董繼宗開始選購國外的種子，沒想到一種就是20年。
董繼宗：它抗運(yùn)輸，口感好，果型好，像俄羅斯、深圳，像臺灣這些出口的，拉去以后深受客戶的歡迎。
國外的種子通常要幾毛錢一粒，而國內(nèi)便宜的種子算下來只有幾分錢一粒。價(jià)格最高差了十幾倍，可是購買國外種子的農(nóng)民卻越來越多。董繼宗告訴我們，同樣是西紅柿，國產(chǎn)的和進(jìn)口的到了收購商的手里可就成了不同的待遇。
像國外種子(的番茄)賣兩塊錢一斤，像國內(nèi)的七毛、八毛、五毛、六毛，就是小商小販們趕集拉去賣的。
更讓董繼宗高興的是，產(chǎn)量也比國內(nèi)種子提高了30%左右。年終一算賬，一個(gè)大棚的毛收入能提高一萬元。
董繼宗：(甜椒)今年能收入五萬七八。
董繼宗告訴我們，村里現(xiàn)在150多戶人家，幾乎家家都在種國外品種。
他叫桑祥英，和董繼宗同村，家里有兩座冬暖式大棚，主要種植西紅柿和
茄子。雖然圓茄選的是國內(nèi)的種子，但是西紅柿卻是種國外的種子。
桑祥英 山東壽光種植戶
桑祥英：因?yàn)閲鴥?nèi)品種皮比較薄，不耐運(yùn)輸，國外品種耐運(yùn)輸，皮厚，顏色也好，這樣收的客戶比較喜歡，價(jià)格也上來，產(chǎn)量也高。
離開村民家，我們來到了壽光市種子交易大廳。由于還沒到播種的月份，交易大廳顯得有些冷清。但是仍有不少經(jīng)銷商在展示自己所代理的種子。
記者：像您家主要是銷售什么樣的種子？
銷售：(綠衣服女)：主要銷售這些進(jìn)口的，包括以色列的、荷蘭的都有。番茄、
黃瓜、茄子、
辣椒，最主打就是這四種
記者：像您家的話，國內(nèi)種子、國外種子各占比能占多少？
種子經(jīng)銷商：像我這品種經(jīng)營的比較雜，各占一半。
經(jīng)銷商告訴我們，目前國外種子已經(jīng)占據(jù)了壽光的半壁江山，由于品相好，耐運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)深受農(nóng)民歡迎。雖然價(jià)格高，反倒比廉價(jià)的國內(nèi)種子還暢銷。
記者：賣的最快的種子是國產(chǎn)的還是國外的？
種子經(jīng)銷商：現(xiàn)在普遍來說的話，像壽光市場(番茄)主要是以國外品種為主。
記者：您在銷量上看的話，哪個(gè)品種賣得比較快一些？
種子經(jīng)銷商：還是國外的。
記者：比如哪幾種？
種子經(jīng)銷商：西紅柿、茄子，都是國外的。
目前壽光市種子年銷量已經(jīng)達(dá)到6萬公斤，農(nóng)民年購買力達(dá)3億元，其中90%的菜農(nóng)由買種子改成買種苗。大部分種子由當(dāng)?shù)氐姆N苗廠購買，培育出種苗后再銷售給農(nóng)民。王瑞瑞就是當(dāng)?shù)匾患掖笮头N苗企業(yè)的育苗廠廠長。
王瑞瑞 山東壽光市新世紀(jì)育苗廠廠長
王瑞瑞：現(xiàn)在還是以國外品種為主，像甜椒和西紅柿全是洋品種一統(tǒng)天下。
離開這里，我們來到了另一家種苗企業(yè)。負(fù)責(zé)人侯忠誠告訴我們，2001年公司剛開始經(jīng)營時(shí)，國內(nèi)種子曾經(jīng)占據(jù)大部分市場。但是隨著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植國外種子的熱情越來越高，國外種子的份額也逐年增長，最高年份高達(dá)70%。西紅柿、圓椒等種類更是牢牢占據(jù)了壽光的市場。
侯忠誠 山東壽光市科園春種苗公司經(jīng)理
侯忠誠：高檔的西紅柿和圓椒它們占的比例大，大約在我們這個(gè)地區(qū)能占60%不止。
盡管價(jià)格普遍高于國內(nèi)的種子，但是這并未影響國外種子受到壽光農(nóng)民的歡迎。目前壽光日光溫室蔬菜種植面積50萬畝，其中西紅柿約11萬畝、茄子6萬畝，國外品種均占到80%以上；甜椒6萬畝，國外品種占到約90%以上；無刺黃瓜3萬畝，進(jìn)口品種占90%以上。
劉文波 山東蔬菜工程技術(shù)研究中心副主任
劉文波：老百姓最實(shí)惠，他選擇這個(gè)品種，雖然種子有點(diǎn)貴，但是長期的效益比較高。
記者：大概能高出來多少？
劉文波：(純收入)能高15%-20%。
盡管國產(chǎn)種子和進(jìn)口種子之間的差價(jià)會(huì)高達(dá)幾倍甚至十幾倍，但是我們看到菜農(nóng)們大多數(shù)還是青睞價(jià)格比較貴的進(jìn)口種子，因?yàn)檫M(jìn)口種子能帶來更高的收益。在不知不覺間，我們所吃的各種蔬菜實(shí)際上都是國外的品種。一顆小小的種子，背后是進(jìn)口種子和國產(chǎn)種子之間長達(dá)20年的博弈。
王英明是壽光金田種苗公司的經(jīng)理。公司1994年成立至今一直致力于研發(fā)和銷售本土的西紅柿種子。
王英明 山東壽光英田種苗有限公司經(jīng)理
王英明：當(dāng)初的時(shí)候我覺得比較好做，生產(chǎn)出來以后，在這個(gè)市場上一推，每家都做你的品種，比較好做，遍地開花。
記者：當(dāng)時(shí)市場上有國外的種子嗎？
王英明：九幾年做的時(shí)候沒有。
然而情況在2000年發(fā)生了變化。來自荷蘭，以色列等國家的種子開始大批進(jìn)入到中國的市場。瑞士先正達(dá)是最早進(jìn)入中國的國際種業(yè)巨頭之一。先正達(dá)中國區(qū)企業(yè)事務(wù)總裁王曉告訴我們，中國種子市場的發(fā)展?jié)摿ψ屜日_(dá)看到了機(jī)遇。
王曉 先正達(dá)中國區(qū)企業(yè)事務(wù)總裁
王曉：我們的品種給農(nóng)民提高收入帶來了機(jī)會(huì)，比如說我們的品種我們的番茄和甜椒品種，它的抗病強(qiáng)，然后這個(gè)產(chǎn)量高、耐運(yùn)輸，所以農(nóng)民使用它能夠得到更好的收入，這也打動(dòng)了農(nóng)民的心。
國外種子進(jìn)入中國后就受到了農(nóng)民的熱捧，越來越多的農(nóng)民放棄國產(chǎn)種子而選擇了洋種子。
記者：給你們感覺壓力比較大的時(shí)候從什么時(shí)候開始？
王英明：2004年、2005年。他那個(gè)種子因?yàn)樽龅谋容^好。
國外種子由于產(chǎn)品的商品性好，耐運(yùn)輸，價(jià)格較高，正好符合壽光終端市場的需求。王曉告訴我們，先正達(dá)的終端消費(fèi)市場主要集中在一線城市和部分二線城市。
王曉：耐儲(chǔ)運(yùn)，這是我們產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。因?yàn)橐痪�、二線城市的它的蔬菜，都需要工業(yè)化種植、大棚運(yùn)輸，然后集中運(yùn)輸、集中銷售，這個(gè)模式所以你的產(chǎn)品一定要耐儲(chǔ)運(yùn)。從總的公司來說，我們的科研投入還是很大的，這個(gè)(全球)每年十億美金以上，占這個(gè)整個(gè)銷售額的10%左右
而作為壽光唯一一家搞研發(fā)的民營種子企業(yè)，金田公司從事科研開發(fā)的技術(shù)人員只有十多人，每年在科研上的投入只能達(dá)到一百萬。比起國外動(dòng)輒上億的投入，這只能算是個(gè)零頭。
王英明：我們私營企業(yè)沒有那么大的實(shí)力去投入科研這一塊，每年用在銷售這一塊(也需要錢)，所賺這一部分全投在科研上，我們不太可能
一個(gè)是5000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年10億美元以上的投入。一個(gè)是十多個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年100萬元人民幣的投入。巨大的差距導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在抗病毒研發(fā)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了國外企業(yè)的后面。
王英明：像我們國內(nèi)是來病了再去搞科研，國外是人家一有病就有了這個(gè)(抗病)品種，早就研究出來了，像我們國內(nèi)做不到，我們國內(nèi)沒有那么大經(jīng)費(fèi)再去研究這個(gè)抗病性，沒有，我們只研究這個(gè)果型上、顏色上，還有果型大小上，抗一般正常的病
2009年北方西紅柿流行TY病毒，給農(nóng)民帶來了不少損失。
這就是中了TY病毒的西紅柿，這西紅柿中了以后就不往外長了。過也不行了，就不值錢了。
先正達(dá)公司當(dāng)時(shí)就推出了抗TY病毒的種子。
王曉：我們根據(jù)國內(nèi)的環(huán)境研發(fā)出的粉果番茄，這個(gè)有ty病毒的能力，這個(gè)對提高農(nóng)民的收入起很大的作用，這是我們完全是根據(jù)本地市場需要和本地市場特點(diǎn)，專門為本地市場研發(fā)的。
而王英明的金田公司直到兩年后才研發(fā)出類似的種子。
王英明：一上這個(gè)(TY)病毒人家就有了，咱國內(nèi)不行，咱們(沒有)那么大的經(jīng)費(fèi)去研究這個(gè)病毒的問題，所以等(病毒流行了)我們再去搞研究
巨大的科研投入加上公司內(nèi)部研發(fā)、推廣的成熟機(jī)制，使得先正達(dá)等國外公司能夠及時(shí)地根據(jù)市場的需要研發(fā)出相應(yīng)的品種。目前已有孟山都、先鋒、海澤拉等35家外國種業(yè)巨頭扎根中國。
王曉：我們就是想方設(shè)法讓我們的產(chǎn)品適合農(nóng)民的需求，農(nóng)民的需求主要是增加收入、主要是為了好種，主要病蟲害少，耐儲(chǔ)運(yùn)，這個(gè)方面，我們下了很大的功夫。
和進(jìn)口種子相比較，由于缺乏足夠的科研經(jīng)費(fèi)，所以國產(chǎn)種業(yè)的發(fā)展速度根本就趕不上進(jìn)口種業(yè)擴(kuò)張的速度，大舉進(jìn)攻的進(jìn)口種業(yè)讓國產(chǎn)種業(yè)岌岌可危。而這種狀況不僅出現(xiàn)在蔬菜行業(yè)。糧食作物也是這樣。我們到吉林去看一下我們吃的玉米現(xiàn)在都是什么樣的品種。
在中國加入WTO之后，國際種子巨頭看準(zhǔn)了中國這個(gè)龐大的市場，紛紛調(diào)兵遣將，向中國市場集結(jié)。有數(shù)據(jù)顯示，目前進(jìn)口種子的數(shù)量已經(jīng)占據(jù)了高端種子市場的50%以上，不光涉及到所有的蔬菜作物、還涉及到玉米等農(nóng)作物。在吉林我們了解到，美國一種叫先玉335的品種，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民紛紛放棄了國產(chǎn)玉米種子。我們一起來了解一下。
公主嶺是吉林省的玉米主產(chǎn)區(qū)之一。村民宰令友家里有7畝地。30多年來，一直是種玉米，不過種子在近幾年已經(jīng)換成了國外的品種。
宰令友 吉林省公主嶺市農(nóng)民
宰令友：我種的都是美系品種。
記者：那是從什么時(shí)候開始種？
宰令友：從三年以前。
在另一戶農(nóng)民的家里，我們看到院子里種的是國產(chǎn)種子的玉米，村民說，這主要是賣給當(dāng)?shù)厥袌�，也就是通常人們吃的粘玉米。而地里種的卻是國外種子。
宰令安 吉林省公主嶺市農(nóng)民
宰令安：大田種的都是干糧用的，都是美系品種的，像先育335，還有美玉339，美玉99。
事實(shí)上，自2006年以來，吉林省選種國外玉米品種的農(nóng)民逐年增加。常彥君家里承包了數(shù)十畝地，3年前，看到同村的人種335產(chǎn)量高，常彥君也把地里一半的國產(chǎn)玉米換成了美國的先玉335。
常彥君 吉林省公主嶺市農(nóng)民
常彥君：主要是看人家，看人家種的產(chǎn)量挺好，然后選擇種一部分。。
為了避免單一品種的病害問題，村民們通常會(huì)選擇幾個(gè)品種來輪番種植，但是國外種子依然占據(jù)了多數(shù)。
宰令安：現(xiàn)在品種，美系的品種非常多，一家一樣，誰家種的好的品種，表現(xiàn)好，下一年就照這樣種一年
村民們告訴我們，國外種子和國內(nèi)種子相比產(chǎn)量差別不是很大，但是國外種子種出的玉米商品性比較好，因此收購價(jià)會(huì)高一些。
常彥君：差別大的地方就是糧質(zhì)，跟以前的糧質(zhì)不一樣�，F(xiàn)在這個(gè)糧質(zhì)反正比以前那個(gè)糧食的質(zhì)量好一些。
記者：具體好在那些方面？
常彥君：就是存儲(chǔ)這個(gè)方面和做飼料用，飼料廠和收玉米的地方都喜歡要，好賣。
常彥君的說法也得到了宰令友的認(rèn)同。宰令友告訴我們，和之前種的國內(nèi)品種相比，現(xiàn)在種的美國品種玉米有著許多優(yōu)勢。
宰令友：第一個(gè)能抗倒伏，它這個(gè)稈。第二個(gè)，到秋了嘛，它這個(gè)玉米干，降水，它這個(gè)水分低，較國產(chǎn)的水分低。你像早些種的銀河和那鄭單958吧，那它的水分就降不下來，但是那時(shí)候就買不上錢，就一斤就得差兩分錢。
別看每斤的收購價(jià)只差兩分錢，宰令友給我們算了一筆賬，按照每畝地能收1000公斤玉米，一畝地收入就會(huì)多2百元。
宰令友：(一晌地)差個(gè)千八百塊錢的。
記者：在成本上呢？有差別嗎？
宰令友：在成本上基本就差不上，差不多少。
令友告訴我們，國外種子一般來說要比國內(nèi)種子貴，但是由于國外種子出芽率高，適合單粒精播，因此最終算下來成本差別不是很大。
宰令友：我們要買的普通的種子，(十畝地)大概就用不上600，就500吧，你買的精播就是得600，它這差100塊錢。
國外玉米種子的上市提高了農(nóng)民的收入，卻給本土的種業(yè)公司帶來了危機(jī)。吉農(nóng)公司成立于1999年，過去一直占據(jù)著吉林省玉米種子最大的份額。
臧薪宇 吉林省吉農(nóng)工薪技術(shù)公司經(jīng)理
臧薪宇：整個(gè)東北三省，包括內(nèi)蒙古自治區(qū)，大約70%的種子是由我們提供的。
臧薪宇告訴我們，2000年以后，玉米種子逐漸進(jìn)入市場化競爭，但是2007年以前，國內(nèi)品種依然占據(jù)著吉林省大部分的市場。除了吉農(nóng)培育的種子，當(dāng)時(shí)播種面積較大的還有鄭單958.
記者：958最大時(shí)面積能占到多少？
臧薪宇：也接近50%了。
2006年，美國先鋒公司培育的先玉335通過國家審定，相比于當(dāng)時(shí)的國內(nèi)品種，先玉335具備許多優(yōu)勢。
丁萬志 吉林省種子管理總站站長
丁萬志：耐密，還有像這個(gè)耐旱的能力也強(qiáng)，適應(yīng)性比較廣，產(chǎn)量比較高，最突出一個(gè)特點(diǎn)就是秋后
脫水比較快，既受農(nóng)民歡迎，也受糧食收購部門的歡迎。所以它的推廣的非�？�
此后先玉335在吉林省的播種面積逐年增長，2008年種植面積為200萬畝左右，2009年為700萬畝左右，而2010年已達(dá)到近2000萬畝，占吉林省玉米實(shí)際播種面積的40%，成為吉林省播種面積最大的玉米品種，直接沖擊了國產(chǎn)種子的市場份額。鄭單958在吉林省的推廣面積已經(jīng)不足10%，而吉農(nóng)公司的種子份額也在逐年萎縮。
臧薪宇：萎縮比較快。
記者：大概每年能萎縮？
臧薪宇：遞減15%左右。
臧薪宇：現(xiàn)在吉農(nóng)高新的種子占吉林省的份額大約能占20%以下，就不到20%。
吉林省農(nóng)科院副院長羅振峰告訴我們，除了美國先鋒公司，多個(gè)國際種業(yè)巨頭也紛紛把目光瞄準(zhǔn)了中國玉米市場。
羅振鋒 吉林省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長
羅振鋒：比如說先正達(dá)公司、德國的一些公司，美國、法國都有一些公司都在積極地在吉林省建設(shè)它的實(shí)驗(yàn)室和科研基地。
談到先玉335的擴(kuò)張，臧薪宇告訴我們，國外公司在營銷上并不占據(jù)很大的優(yōu)勢，但是在科研方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國內(nèi)的公司。
臧薪宇：他們可能是一年能投入經(jīng)費(fèi)大約在8億美元以上到15億美元，這種投入力度。
記者：我們能有多少？
臧薪宇：我們可能也就是幾千萬也就不錯(cuò)了。
記者：人民幣？
臧薪宇：對，人民幣，還不是美元。
左念國是先玉335在東北的第一家代理商，他告訴我們，巨大的科研投入讓先鋒公司在核心技術(shù)上領(lǐng)先國內(nèi)的企業(yè)。
左念國 吉林省中玉農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理
左念國：比如說它的種子質(zhì)量，那么它的這個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它在這一塊的出苗率也好，包括這個(gè)整齊度也好，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于我們其他公司的標(biāo)準(zhǔn)。
除了巨額的科研投入，國外企業(yè)的另一個(gè)法寶就是市場化的研發(fā)模式。
左念國：最關(guān)鍵的是它這種研發(fā)的管理模式，科研團(tuán)隊(duì)為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)服務(wù)，不是一個(gè)科學(xué)家造出一個(gè)品種，隨便弄到一個(gè)大公司里，然后另一個(gè)科學(xué)家又偶然造出一個(gè)，所以它這種體制下，決定了他必然是效率非常高
放開種業(yè)市場，意味著全球種子企業(yè)將同臺競技，占據(jù)著技術(shù)、資金優(yōu)勢的國際大公司給中國的蔬菜、糧食種植帶來了看上去質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這樣的表象給中國國內(nèi)種業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。面對咄咄逼人的國際種業(yè)，國內(nèi)企業(yè)該何去何從呢？
中國是世界第二大種子市場，然而巨大的市場潛力卻尚未培育出國際領(lǐng)先的種業(yè)公司。
農(nóng)業(yè)部種植管理業(yè)司種子處處長
吳曉玲：現(xiàn)在持種子經(jīng)營許可證的企業(yè)是8700多家，那這8700多家里頭，真正有育種能力的不到1%，而且就是這個(gè)1%相對于國外這種像先鋒、孟山都來說這個(gè)水平也是差距很大的。
8000多家企業(yè)卻沒有誕生一位巨人。全國前10家企業(yè)所占市場份額僅為13%。
吳曉玲：我們的企業(yè)大多數(shù)都是一些中小企業(yè)，像這個(gè)注冊資本在500萬以下的企業(yè)，我們統(tǒng)計(jì)差不多占到近70%，而這些企業(yè)的市場份額它不到20%
一方面是企業(yè)多、小、散、弱，另一方面則是科研與經(jīng)營的分離導(dǎo)致科研不能很好地服務(wù)于市場需求。
吳曉玲：我們的這個(gè)品種選育現(xiàn)在大多數(shù)還是來自科研單位。企業(yè)只是負(fù)責(zé)種子的生產(chǎn)、經(jīng)營，這個(gè)品種的選育跟生產(chǎn)經(jīng)營到后端，就是下游的這個(gè)品種的推廣，技術(shù)的推廣是完全脫節(jié)的。像美國、歐盟這些國家，它們的這個(gè)品種主要是來自種子企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)最知道、最了解市場的需求，最了解農(nóng)民的需求。
國外種業(yè)巨頭的進(jìn)入一方面帶來了優(yōu)質(zhì)的種子資源，促進(jìn)市場競爭，提高了農(nóng)民收入，同時(shí)也給國內(nèi)種業(yè)敲響了警鐘。有專家認(rèn)為，盡管目前從種植面積來看，國內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位，但是如果中國種業(yè)不能改變現(xiàn)狀，在種子研發(fā)上長期落后于國外企業(yè)，那么發(fā)展下去可能存在一定的隱患。
李國祥 中國社科院農(nóng)業(yè)發(fā)展研究所研究院
李國祥：國內(nèi)種子企業(yè)由于這個(gè)沒有成長起來，那么這樣我們的所需要的種子，老是就依附于國外。我們的農(nóng)民要么買不起，要么買完以后，生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品它的價(jià)格也相應(yīng)非常高，這樣就給我們的居民很可能帶來，將來以后很可能帶來就是吃飯的負(fù)擔(dān)很重
李國祥認(rèn)為，國內(nèi)種子企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過兼并重組，整合資源，加強(qiáng)自身的科研實(shí)力。
李國祥：你不整合的話你現(xiàn)在的市場是分割的，你的銷售收入就那么多，你的利潤就更少，你要想拿更多的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行研發(fā)投入那是不可能的。如果每個(gè)企業(yè)都來進(jìn)行研發(fā)，都是小規(guī)模的，只會(huì)做那種撒
胡椒面一樣的，這種低水平的，重復(fù)的研發(fā)，不可能出這種突破性的成果。
半小時(shí)觀察：
俗話說“國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”。國務(wù)院總理溫家寶也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：加快農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障國家糧食安全的戰(zhàn)略選擇�？梢姺N子產(chǎn)業(yè)在我國被放在一個(gè)非常高的戰(zhàn)略地位上。
但讓人尷尬的是，目前我國種業(yè)的發(fā)展并沒有和戰(zhàn)略地位相符合的市場地位，在業(yè)內(nèi)人士看來，最致命的弱點(diǎn)是“研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力不足”。目前，擁有研發(fā)創(chuàng)新能力的國內(nèi)種子企業(yè)不到總數(shù)的1.5%，絕大部分企業(yè)研發(fā)投入一般在其銷售額的1%，有的企業(yè)1%還不到，低于國際公認(rèn)的“死亡線”。
這樣的現(xiàn)狀不但使產(chǎn)品無法和進(jìn)口種子進(jìn)行抗衡，整個(gè)行業(yè)也受到非常大的沖擊，許多企業(yè)生存艱難。而從長遠(yuǎn)來看，種業(yè)淪陷并不是危言聳聽，而種業(yè)淪陷之后話語權(quán)的喪失，將對中國的蔬菜糧食種植產(chǎn)生巨大影響。因此目前中國種業(yè)的現(xiàn)狀應(yīng)該引起多方的重視并尋找解決之道。
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來源：CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》
